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Apuntes del trabajo de dirección: lo que ocurre antes de la apertura y por qué importa.
Lo que les falta a los proyectos de F&B: alguien que los dirija
El papel del Project Manager de F&B y Hospitality en el nacimiento de un negocio de restauración: coordinar las competencias, prevenir errores y convertir una inversión en un proyecto realmente sostenible.
La dignidad en el trabajo: la inversión invisible que cambia el destino de un negocio
En el presupuesto de un negocio de F&B se cuentan equipamiento, obras y licencias. Casi nunca la inversión humana de los primeros meses: la que hace funcionar todo lo demás.
El mejor momento para resolver un problema no es cuando el restaurante ya está abierto. Es antes de haberlo creado.
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