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Le pilotage des projets Food & Beverage et hôtellerie.

Du concept au lancement, nous coordonnons compétences, délais, ressources et objectifs, pour que votre investissement devienne une activité qui fonctionne vraiment.

Comptoir de bar avec une niche en arc rétroéclairée, des étagères de bouteilles et des tabourets, dans une salle aux murs bleu nuit.
Planche
Élévation du comptoir de barÉlévation du comptoir de bar
État
En conceptionRéalisé
Pilotage
Kalìa ConsultingKalìa Consulting

Vous avez 300 000 € et une idée. Qui appelez-vous en premier ?

Vous avez trouvé le bon local et vous êtes prêt à vous lancer. La première décision semble simple : qui faire intervenir en premier ?

  • L’architecte?
  • L’expert-comptable?
  • Le manager F&B?
  • Le chef?

La question qui reste trop souvent sans réponse est une autre : qui pilotera l’ensemble du processus, en veillant à ce que chaque choix soit cohérent avec les objectifs entrepreneuriaux, opérationnels et économiques ?

Ce pilotage est « le grand absent » de nombreux projets F&B.

L’effet domino

Un restaurant conçu pour cent couverts, avec des tables carrées d’un mètre, parfaitement cohérentes avec l’identité esthétique du lieu. Puis arrive le premier service.

  1. 100 couverts

    Le business plan repose notamment sur la capacité d’accueillir cent clients.

  2. Passages étroits

    Salle pleine, les distances ne suffisent pas : le personnel peine à circuler et le confort des clients n’est pas celui prévu.

  3. 70 couverts

    Pour assurer le service prévu, les couverts passent de cent à soixante-dix.

  4. Tables de 80 cm

    Réduire les tables libère de la place, mais les assiettes choisies par le chef, déjà achetées, n’en laissent plus pour les verres et les couverts.

100 cm

Le problème n’est pas le choix isolé, mais de ne pas en avoir mesuré à l’avance les conséquences sur l’ensemble du système.

C’est précisément quand les décisions s’emboîtent mal qu’un mot revient sans cesse dans les projets. En italien, on dit « ormai » : « désormais, c’est trop tard ».

Ormai.

  • « C’est déjà décidé. »
  • « On l’a déjà commandé. »
  • « Les installations sont déjà faites. »
  • « On a déjà ouvert. »

Cet « ormai » peut coûter très cher : à ce stade, on ne choisit plus la meilleure solution, mais celle qui coûte le moins à modifier.

Le Project Manager F&B ne peut pas éliminer tous les imprévus, mais il peut réduire nettement le risque d’aboutir à des décisions difficilement réversibles.

Quatre langages, un seul pilotage

L’une des compétences les plus importantes du Project Manager F&B et hôtellerie consiste à traduire des langages professionnels différents.

Le Project Manager F&B ne se substitue à aucun de ces métiers : il en comprend les langages, met leurs compétences en relation et conduit le parcours vers un objectif commun.

La méthode Kalìa

Écoute, vision, exécution : du concept au lancement, jusqu’à l’ouverture et au-delà.

Découvrir la méthode
  1. 1

    Écoute

    Tout projet naît d’une écoute attentive.

  2. 2

    Vision

    Nous traduisons les idées en stratégies concrètes.

  3. 3

    Exécution

    Nous transformons la stratégie en action.

Ce que nous faisons

Nous concevons stratégies, espaces et processus pour l’hôtellerie-restauration haut de gamme : du concept au choix des équipements, de la carte à la formation du personnel.

Tous les services
  • 01

    Stratégie

    Concept, Menu Engineering & Beverage Strategy, Start-up & Business Design

  • 02

    Conception

    Appui technique et autorisations, Équipements & mobilier professionnels, Bar & Workstation Design, Zones de travail

  • 03

    Lancement

    Recrutement & formation du personnel, Processus & formation opérationnelle, Marketing & lancement

Du dessin à la salle

Restaurants, bars à cocktails et lieux d’accueil suivis du projet jusqu’à l’ouverture.

Voir les projets

Un studio, un réseau

Kalìa réunit des professionnels du Food & Beverage et de l’hôtellerie sous la direction créative de Maria Pia Pinelli.

Découvrir le studio
ans d’expérience dans l’hôtellerie et la restauration
10+ans d’expérience dans l’hôtellerie et la restauration
types d’établissement, du restaurant au bar à cocktails jusqu’au street food
5types d’établissement, du restaurant au bar à cocktails jusqu’au street food

Le meilleur moment pour résoudre un problème, ce n’est pas quand le restaurant est ouvert. C’est avant de l’avoir créé.

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30 minutes en ligne, sans frais.